1、安踏的创始人是丁和木。1937年8月，丁和木出生于陈埭岸兜的农民之家。党的十三届三中全会召开之后，改革开放的大潮犹如春风吹拂中华大地。
2、年前，年仅17岁的安踏老板丁世忠，白手起家，背着600双鞋子到北京闯荡。
3、安踏是一个带有家族背景的企业，1994年由现任总裁丁志忠的岳父丁思忍创办。现任董事长为丁志忠的父亲丁和木，副董事长是其长兄丁空军。
4、丁志忠，37岁的安踏（中国）有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。作为国内第一个用体育明星做广告的运动鞋企业，安踏总裁丁志忠被称为“第一个吃螃蟹”的人。
5、安踏是由丁志忠与其父兄合力创办的，现在丁志忠为安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO。丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。
丁水波与丁世忠什么关系
福建泉州、广东东莞、江苏苏州、福建莆田、河北保定，以运动鞋为主。广东东莞、江苏苏州两地的运动鞋主要是贴牌加工，比如苏州主要做阿迪、耐克、美津浓之类的；而广东东莞则是台资工厂较多，都是做出口。
也许正因为此，在2006年泉州市（晋江隶属泉州市）评选鞋业协会会长时，作为晋江鞋业老大的丁志忠本来是会长的不二人选，但招来反对声一片，最终坐上这个位子的是丁水波。
网络上流传的通稿称，2011年5月，八马茶业赛珍珠全球巡回品鉴会在泉州举办，赛珍珠为八马旗下的铁观音品牌。
丁水波重感情、懂感恩，在他的眼里，特步总部与代理商之间的关系犹如亲人般稳固。2007年特步的分销商系统贡献了集团总销售额的93%。
他也从不愿意迁就别人，据当地人说，如果是一件自己不想做而又不能不做的事情，晋江另一位鞋业老板——特步创始人丁水波会选择去做，而丁志忠则会干脆地予以拒绝。
丁世忠简历1、丁世忠认为，明确原有机构的产权关系，是企业迈向透明管理的第一步，进入国际资本市场，接受行业的监管，是第二步，也是改变企业形象和性质的关键一步，“有监管比没监管好。
2、美特斯邦威的周成建家族以财富170亿元，成为服装富豪榜首富。去年的服装首富动向体育的陈义红家族以财富85亿元，排名第二。安踏的丁世忠家族以财富75亿元，排名第三。李宁以财富70亿元，排名第四。
3、资料显示，丁世忠儿子是丁少翔。但其老婆的个人简历等信息几乎不为外界所知道。资料显示，丁世忠出生于1970年出生，1991年创建安踏，并于2007年将安踏送上港交所。
安踏是谁弄的1、安踏的创始人是丁和木。1937年8月，丁和木出生于陈埭岸兜的农民之家。党的十三届三中全会召开之后，改革开放的大潮犹如春风吹拂中华大地。
2、安踏是由丁志忠与其父兄合力创办的，现在丁志忠为安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO。丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。
3、丁氏家族~ 1994年安踏还有另外一件要事，也就是在那一年，丁氏家族几经商讨，终于决定把产品和厂名统一起来，命名为“安踏”，一个普通的本土名称。
4、安踏创始人丁世忠的创业经验可以概括为“变革”、“创新”、“国际格局”。关于“变革”，丁世忠认为，消费者是促使企业实行变革的根本动力，体育企业要做消费者喜欢的“对”的商品，满足对美好生活需求的商品。
安踏董事长有几个儿子丁世家有一个儿子丁思榕。92年出生的他喜欢运动、热爱广告，留英8年，最终回归安踏成为了一名年轻的管理者。作为一个90后领导人，他对自己所热爱的事业有着怎样的管理心得？热爱即天赋。
安踏体育董事长丁世忠的父亲丁和木为安踏体育的创始人，后者将这一家族产业交给两个儿子丁世忠、丁世家，是一个家族企业。
安踏的董事局主席兼首席行政官是丁世忠。资料显示，丁世忠儿子是丁少翔。但其老婆的个人简历等信息几乎不为外界所知道。资料显示，丁世忠出生于1970年出生，1991年创建安踏，并于2007年将安踏送上港交所。
年，丁和木(现任安踏集团董事长)与人合伙办起制鞋厂。1990年，丁和木与鞋厂合伙人分家，各自另立门户。1年后，安踏鞋厂成立，但仅为一个普通家庭工厂。当时，中国体育用品市场刚刚兴起。
郭炳生是一位著名的中国企业家，曾经是万科集团的董事长。他共有三个儿子，分别是郭跃、郭正钢和郭泽宁。郭跃是郭炳生的长子，也是万科集团的前董事长。他毕业于南开大学，曾经在中国人民银行工作。
安踏是一个带有家族背景的企业，1994年由现任总裁丁志忠的岳父丁思忍创办。现任董事长为丁志忠的父亲丁和木，副董事长是其长兄丁空军。
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