1、绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树决策树分析法，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方。期望值的计算是从右到左沿着决策树的反方向进行计算的。
2、利用决策树进行决策的过程是由右向左，逐步后退。根据右端的损益值和概率枝上的概率，计算出同一方案的期望损益值的大小来选择最优方案。
3、决策树列出了决策问题的所有可行解和各种可能的自然状态，以及各种状态下每个可行方法的期望值。可以直观地展示整个决策问题在不同阶段的时间和决策顺序的决策过程。
4、准备数据决策树分析法：对数据进行预处理，包括数据清洗、特征选择和特征转换等操作。这一步是为了使得数据更加规范化和易于处理。 选择特征：根据一定的准则选择最优的特征，将数据集分成更小的子集。
5、问：简述利用决策树分析法进行决策的具体步骤决策树分析法？校解析答案： 问题的决策目标是，选择什么方案增加服装资源，保障货源供应，满足市场需求，以使企业服装经营收益值最大。
如何借助决策树分析做产品决策?备选方案有3个决策树分析法：第1个方案是建设大工厂决策树分析法，需要投资600万元，可使用10年；如销路好，每年可赢利200万元；如销路不好，每年会亏损40万元。
问：简述利用决策树分析法进行决策的具体步骤？校解析答案： 问题的决策目标是，选择什么方案增加服装资源，保障货源供应，满足市场需求，以使企业服装经营收益值最大。
画出决策树计算各方案结点的期望值将个方案结点的期望值标在相应的结点上比较各方案结点上的值。
决策树分析法是什么?1、决策树是一种图解法。决策树（DecisionTree）是在已知各种情况发生概率决策树分析法的基础上决策树分析法，通过构成决策树来求取净现值决策树分析法的期望值大于等于零决策树分析法的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。
2、决策树分析法是常用的风险分析决策方法。该方法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算。比较以及选择的方法，其决策是以期望值为标准的。人们对未来可能会遇到好几种不同的情况。
3、决策树是一种从无次序、无规则的样本数据集中推理出决策树表示形式的分类规则方法。
4、决策树法的几个关键步骤是决策树分析法：画出决策树，画决策树的过程也就是对未来可能发生的各种事件进行周密思考、预测的过程，把这些情况用树状图表示出来．先画决策点，再找方案分枝和方案点．最后再画出概率分枝。
5、决策树分析法是通过决策树图形展示临床重要结局，明确思路，比较各种备选方案预期结果进行决策的方法。决策树分析法通常有6个步骤。第一步：明确决策问题，确定备选方案。
家电维修项目：空调维修，冰箱维修,壁挂炉,洗衣机及各类智能家居维修号码：400-966-8255
标签： 决策树分析法